8月16日上午，鼎發(fā)集團(tuán)“合規(guī)管理體系建設(shè)強(qiáng)化年”推進(jìn)會(huì)在鼎發(fā)大廈501會(huì)議室召開。公司黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席余江主持會(huì)議，在家領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人，各單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和合規(guī)管理員參會(huì)。

余江就公司“合規(guī)管理體系建設(shè)強(qiáng)化年”實(shí)施方案與公司“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”合規(guī)審查流程作了詳細(xì)部署安排，要求各單位認(rèn)真落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)重視、層層落實(shí)，建立可行的合規(guī)管理制度”“全面實(shí)施合規(guī)管理制度”“持續(xù)對(duì)合規(guī)管理體系評(píng)估改進(jìn)”“加強(qiáng)合規(guī)管理審查”“加大合規(guī)管理培訓(xùn)、宣傳力度”等合規(guī)管理“九大抓手”。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃啟民帶頭簽訂合規(guī)承諾書，帶領(lǐng)全體參會(huì)人員進(jìn)行合規(guī)宣誓。他強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)合規(guī)管理的重要性和緊迫性；要堅(jiān)持科學(xué)部署，進(jìn)一步織牢織密合規(guī)管理防護(hù)網(wǎng)；要狠抓工作落實(shí)，確保合規(guī)管理強(qiáng)化年取得預(yù)期效果；要營(yíng)造良好氛圍，著力培育鼎發(fā)特色合規(guī)文化，以合規(guī)管理助力公司深耕能源領(lǐng)域，在未來獲得更長(zhǎng)足的發(fā)展。

會(huì)議還進(jìn)行了合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，并開展合規(guī)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試。